1、前言

伴随近年来国内经济的飞速发展，国内事业单位进步迅猛，事业单位管理会计应用也随之得到较为全方位的推行与实践，事业单位管理会计应用在水平上不断进步，持续增高，获得了丰硕的成就。笔者在文中结合事业单位管理会计实质，从其中的缺点入手，对事业单位管理会计展开剖析，并提出相应的解决方案。

2、医院管理会计的特征

（一）医院管理会计将提供多方位的信息

医院与企业来同，医院为病人提供的是一种诊疗服务，他是一种需要专业化的方法进行经营的产品，医院的核心竞争优势就是其这类有形与无形的资产（内部人才与病人认可度），因此医院内部的管理会计对于医院管理不可以只存地传统的资金管理，而是要从风险的控制、到长远的规划进行。医院管理会计需要对其医院的管理层提供水平的信息反馈、内部控制的信息、外部的综合信息等一些与医院经营有关的有用信息。保证医院管理者从中进行参考。

（二）医院管理会计借助多样化的信息进行医院事务的管理

医院是一个经营的实体，他以为病人提供专业的服务与其优质的诊疗方法做为其经营的主体，所以其医院在经营过程中受其医院外部的经济与政治、文化与法律的影响深远。医院间也存在着角逐，为了提高在角逐中的整体竞争优势，大家需要以提升自己，满足病人的角度出发，这就需要医院内的管理会计从其根本出发，对其外部信息进行综合性的处置，使其可以更好的对其进行整体进行管理。

（三）医院管理会计侧重于长期策略

现代医院的进步，需要是以其现代化的管理方法为主，其中一些原因对其具备深远的影响。第一医院的规模的大小；病人对于医院治疗与服务的认可度；医院对于科研技术的研究成绩与成效；技术引进的水平等。这类对医院具的深远影响的要紧原因对其医院的长期经营具较大的影响，对其管理会计的影响也是巨大的，所以与普通的企业不同，医院的管理会计应该从以上几方面对其医院将来的营运管理中拟定出一套符合医院将来长久进步的有效的管理方法。

3、医院管理会计应用中存在的问题

医院现有些常识管理体系中没以有将管理会计的理论纳入 ，国内的管理会计的理论多是以其海外的理论为证，没一个适应国内国情的理产生，虽然国内的一些高校对管理会计设有课和，但多数医院内的管理会计职员并非都是真的的会计专业毕业，所以对一些专业性的会计常识还是存在误区，医院的管理层更是对专业的管理会计没一个系统的认识。

财务会计因为认知度高，且由医院一把手直接负责，大部分对于医院领导的管理常识培训都会把它作为必学课，使其知道基本的财务常识。而管理会计作为会计中的要紧一环总是被忽视，虽然其一流的管理理论办法在国内不少大中型企业管理中发挥了不小有哪些用途，但还是极少纳入医院管理常识的培训中，从而也就非常难得到对其不甚知道的医院领导的看重。

医院内的会计核算方法传统，会计核算目前多以用电算化技术，但医院内部的会计职员对于计算机财务管理水平的应力较低，其会计水平多是处于事后记帐，不可以将现代的会计管理水平应用到医院的平时会计管理当中去，不可以对医院的会计事务进行事前的预测与事中的控制。医院的会计工作中可以熟练用计算机进行会计处置的职员较少并且其现有些电算化软件多适用于其财务会计体系，管理会计职员要想对其进行用多数只能用其手机核算的方法，这也对管理会计职员的工作积极性间生的消极的影响。

国内医院的管理职员对于管理会计的应用的借助不足，没对其产生足够的重识，医院的管理会计职员个人素质与水平的待提升，医院内的管理会计职员对于业务交流与其进修学习都没得到应有些重识，使其进行会计的管理工作时其职业操作观念老旧，其管理会计的常识没得到准时的更新。进行会计管理时应用的水平较低。

医院的现有些会计职员，对于医院财务资料多是以事后记帐的方法进行处置，且财务管理剖析的能力较差，医院的管理会计职员非常难将一些会计管理信息进行医院内部管理控制的决策中去，还有一些医院的会计管理较为混乱，没现代管理会计的样子，其缺少健全的会计管理的规章规范与其内部的奖励机制，这对于管理会计工作的拓展也产生了不小的问题。

4、怎么样有效地发挥现代医院管理会计的职能和用途

（一）改变观念，培养管理会计意识

大家要进行医院管理会计的应用水平，那样大家先要对其管理会计的整体团队进行其应用会计的常识的提升，并且让其对管理会计的职能进行提高，使之整个团队的管理会计意识进行提高，尤其是医院中的会计主管领导的思想意识，本文中建议，在进行医院管理会计的实行时，需要依据其医院财务的具体状况，对其管理会计的职能进行发挥，使其医院管理会计职员对其医院管理会计的职责进行学会与理解。

（1）对医院的以往资料与数据进行大全剖析，对其医院在将来的一段时间内的进步做出适当的预测，对其医院内的资金进行有效的分配，对其医院内的管理会计的整体的职能进行提升，促进医疗体制的有效改革。发挥其管理会计的工人职责。

（2）对最近医院的医疗营业额进行剖析，然后对其经营的情况与医院内资金的流动性、科研资金的用法、收治病人的人数进行剖析。对其医院内的资金用状况与其经营的效益进行剖析，对其管理会计的考核评估的职能加以推行。

（二）加大现代医院管理会计的监督、检查工作

加大现代医院管理会计进行有效的监督、检查。假如现代医院管理实行了会计应用控制，那样其需要对它进行按期的检查，看其在医院运营时是不是与其当初的设定相符，并且其运行时需要对其进行监督，现代医院可以借用会计应用控制来达成其对现代医院内部会计监督的进行，并且可以达成对现代医院管理会计内部风险监督的实时性，从而对其现代医院内的各职员进行有效的管理，提升现代医院的整体经营效率。同时，可以尝试控制自我评估。自我评估能够帮助提升现代医院组织内部控制的自我意识，帮助大家知道哪儿存在缺点与可能引致的后果，然后采取行动改变这种情况。自我评估对于现代医院改变管理、提升劳动生产率及经济效益、改进会计应用控制步骤与控制医院风险等都有积极有哪些用途。

（三）培养管理会计应用型人才

人是管理经济学里面的要紧管理内容，怎么样做好医院的会计管理工作，应该在平时的工作中有效的借助会计学的管理理论，医院的会计管理中更应该对其人力资本理论进行用，大家要想成功的做好会计的管理工作，需要对管理会计的职员进行有效的管理，会计管理职员的整体的素质，决定了医院管理会计整体工作的进展与其实行的成效。

提升医院管理会计职员素质，医院在进行其内部的会计控制时，其会计职员的整体素质具的尤为重要有哪些用途，医院要进行其管理会计职员的提升，需要对其管理会计职员的职业素养，会计管理的实行能力，进行综合的提升。医院应该加大对其会计职员的整体培养，使得其会计职员的整体工作水平得到提升，并且在对其进行培养的过程中，对其不一样的状况拟定不一样的财务管理能力的培养，保证其可以胜任医院的会计管理工作。

5、结束语

综上所述，本文所提到的事业单位管理会计应用的研究工作，期望可以对事业单位管理会计应用的进步提供参考价值。伴随事业单位管理会计的不断拓展， 对事业单位管理会计应用的研究工作也将成为保障事业单位管理会计的要紧工作。